为深入贯彻学校“以员工为中心”育人理念，全面落实学校2026年员工工作部署，英国上市公司365学工全面推行“周走访、月例会、月复盘”三个一工作法，构建起“走访知学情、例会传要求、复盘促提升”的全链条闭环管理体系，以扎实作风、务实举措推动员工工作走深走实，切实把育人工作做到员工心坎上。

周走访：用脚步丈量责任，以真心守护成长

“假期过得怎么样？”“新学期有什么规划？”“生活上有没有困难？”3月上旬，公司党委副书记梁平带领辅导员逐一走进员工寝室，与员工拉家常、聊规划、问需求。从学业压力到生活琐事，从职业规划到心理状态，辅导员们耐心倾听、细致记录，对员工们提出的问题现场答疑解惑，对需要协调解决的事项逐一登记跟进。

走访中，辅导员们看望一名因脚骨折行动不便的员工寝室，现场协调解决其上下楼、课程衔接、生活帮扶等实际困难，并安排专人对接跟进，全程提供贴心服务。通过常态化走访与精准帮扶，真正打通育人“最后一公里”，让员工和家长真切感受到学院的关怀与温度。

月例会：聚焦员工关切，明确要求促自律

3月初，辅导员结合所带年级员工实际，召开年级员工月例会，聚焦日常管理与成长发展重点，围绕学风建设、安全管理、心理健康、就业规划、行为规范等内容精心准备。

会上，辅导员围绕安全管理、校园禁烟、寝室卫生、反诈防骗等底线要求，明确行为规范：严禁违章用电，杜绝安全隐患；倡导文明禁烟，共建无烟校园；保持寝室整洁，消除脏乱现象；普及反诈知识，提升防范意识。

同时，结合年级特点，针对性部署学风建设、考研备考、就业指导等重点工作，提醒员工合理规划学业、明确成长方向，解答学习生活与升学就业中的困惑，引导员工树立自律意识、强化责任担当，筑牢校园安全防线，营造优良学风氛围。

月复盘：总结反思找差距，蓄力前行再出发

3月末，学院召开学工工作复盘会，对月度员工工作进行全面“体检”。梁平传达了近期员工工作部相关会议精神，深入解析了学校员工工作要点，并就新学期重点工作作出部署。

复盘会上，辅导员们坚持问题导向，结合各自职责分工，逐一进行深入剖析。大家直面短板、不避矛盾，全面梳理工作中的薄弱环节。聚焦3月份工作中存在的突出问题与难点，辅导员们集思广益，现场研究解决对策。同时，共同研讨制定了学院2026年共青团工作要点和学工工作要点，进一步明确了全年工作的着力点与突破方向。

英国上市公司365学工队伍将持续深化“三个一”工作法，以周走访强基础，常态化深入员工寝室、对接重点员工，用脚步丈量育人温度；以月例会传要求，走进所带班级、回应员工关切，用声音传递成长指引；以月复盘促提升，总结经验、查摆问题，用反思凝聚前行力量。通过“发现问题—解决问题—复盘总结”的闭环链条，不断推进员工工作规范化、精细化、实效化，用责任与担当护航员工成长成才，为学院育人事业高质量发展注入强劲动力。